Cet article traite des usages du « rapport de situation comparée entre femmes et hommes », produit par les entreprises françaises de plus de 50 salarié·e·s, et devant servir d’appui à la négociation de l’égalité professionnelle entre partenaires sociaux. Ce rapport, produit par les directions des ressources humaines à destination des syndicats et composé principalement d’indicateurs quantifiés, échoue la plupart du temps à produire un consensus sur la situation de l’entreprise au regard de l’objectif d’égalité. Les représentants des salarié·e·s ne restent pas passifs devant les données qui leur sont présentées : ils produisent un discours critique visant la qualité ou le sens des chiffres qui leur sont, demandent d’autres indicateurs et, dans les cas où ils en ont la possibilité, produisent une quantification alternative des inégalités sexuées. Si les nombres ne jouent pas le rôle de « juge de paix » entre les partenaires sociaux, ils permettent néanmoins dans certains cas d’initier une démarche de discussion critique au sein de l’entreprise.