L’article questionne les notions de logistique éphémère et de logistique temporaire en proposant un raisonnement partant de définitions générales pour aller vers des analyses sectorielles plus précises. Il est mis en évidence l’importance de l’intégration dans l’urgence des acteurs, de constructions modulaires et de coordination globale pour répondre à la pression temporelle. Une étude de six secteurs d’activités utilisant une logistique temporaire ou éphémère permet au lecteur de découvrir des logistiques différentes de la logistique traditionnelle. Construit sur un dialogue entre littératures scientifique et professionnelle, l’article propose des grilles de lecture académique et des cas illustratifs de la pression du temps sur la logistique.