Women in top management
L’accès des femmes au top management
Abstract
This article shows, from the analysis of 40 interviews of high managers of a european banking company, that managerial models of diversity and performance as well as informal career management practices maintain gender discrimination. Thus, despite the many measures put in place, the patriarchal culture of the company remains and allows the resistance of an ethos and standards that still shape a professional world thought of as male.
Cet article montre, à partir de l’analyse de 40 entretiens de cadres supérieurs d’une entreprise européenne du secteur bancaire, que les modèles managériaux de la diversité et de la performance et les pratiques informelles de gestion des carrières entretiennent les discriminations sexuées. Ainsi, malgré les nombreuses mesures mises en place, la culture patriarcale de l’entreprise demeure et permet la résistance d’un ethos et de normes qui dessinent toujours un monde professionnel pensé au masculin.
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