La construction d'un sens commun dans les prises de décision au sein d'une équipe d'arbitres
Résumé
Le fonctionnement des équipes arbitrales hiérarchisées est peu étudié (Aragão e
Pina et al., 2018). La construction, par les membres d’une équipe, d’une même
signification à propos d’une situation en cours est un déterminant de leur
performance collective (Sève et al., 2009). Une partie de la performance arbitrale est
aussi déterminée par le jugement contextuel idiosyncrasique de l’arbitre
(Mascarenhas et al., 2005) et par la manière dont les assistants se coordonnent à ce
dernier (Boyer et al., 2020). Cette étude vise à comprendre comment la coordination
des activités individuelles des membres des équipes arbitrales et les processus de
construction de sens commun(s) se co-déterminent (Klein, 2010).
Cette étude s’intéresse à l’expérience vécue des arbitres et assistants de football
pour comprendre la coordination de leurs activités au moment des prises de
décisions lors de duels entre joueurs. Elle porte sur 6 matchs de football
professionnel (Ligue 1 et 2). Un entretien d‘autoconfrontation a été mené avec
chacun des 6 arbitres et des 12 assistants pour chaque match.
La mise en perspective des activités des arbitres et de leurs assistants montre que
leurs coordinations se caractérisent par des interactions verbales permettant : (1) de
pallier un doute possible chez un partenaire en étayant sa prise de décision, (2) de
pallier un doute possible chez les joueurs en mettant en cohérence les prises de
décision des arbitres et des assistants. Construire le sens commun consiste à lever
l’incertitude dans le fonctionnement du collectif arbitral et dans le déroulement du jeu.