Open-source strategies at the lens of the business model framework
Les stratégies open-sources selon le paradigme des modèles économiques
Résumé
Many companies use free open-source software (FLOSS) in their business proposals. There are many case studies of open-source business models. Yet there is no comprehensive analysis articulating these different open-source models. This is this article's aim. Based on the business model framework, and the IS literature, we start from the needs of FLOSS to propose a typology of open-source business models. This allows us to discuss the links between value capture and key resources. The open-source model appears to be based on the management and control of software evolution dynamics ("softwareflux"), in an industry that has become accustomed to selling products ("software-stock").
De nombreuses entreprises utilisent des logiciels libres dans leurs propositions commerciales. Il existe de nombreuses études de cas sur leur modèle d'affaires. Cependant, il n'y a pas d'analyse globale structurant différents modèles open-sources. C'est l'objectif de cet article. En nous appuyant sur le cadre des modèles économiques et la littérature en systèmes d'information, nous partons des besoins en offres libres pour proposer une typologie des modèles économiques open-sources. Cela nous permet de discuter le lien entre captation de valeur et ressources clés. Le modèle de l'open-source apparaît basé sur la gestion et le contrôle de la dynamique d'évolution des logiciels (le « logiciel flux »), dans une industrie qui s'était habituée à vendre des produits (« logiciel stock »).
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