La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid 19 - Archive ouverte HAL
Chapitre D'ouvrage Année : 2020

La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid 19

Résumé

Ce chapitre analyse l’impact de la crise du COVID-19 sur la transformation digitale des modes de travail. Spécialistes de GRH et du management des systèmes d’informations les auteures s’appuient sur leur expérience pour formuler l’hypothèse que le travail au temps du COVID-19 est un « crash test » de la transformation digitale des modes de travail, initiée ou en cours dans les organisations.

Domaines

Gestion et management

Aurélie Dudezert  : Connectez-vous pour contacter le contributeur

https://hal.science/hal-03417417

Soumis le : vendredi 5 novembre 2021-17:52:19

Dernière modification le : mardi 17 septembre 2024-15:59:58

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03417417 , version 1 (05-11-2021)

Identifiants

Citer

Florence Laval, Aurélie Dudézert. La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid 19. Michel Kalika. L'impact de la crise sur le management, Éditions EMS, Management & société, pp.49-60, 2020, Business Science Institute, 978-2-37687-401-0. ⟨10.3917/ems.kalik.2020.01.0047⟩. ⟨hal-03417417⟩

Exporter

BibTeX XML-TEI Dublin Core DC Terms EndNote DataCite

Collections

UNIV-EVRY UNIV-POITIERS LITEM UNIV-PARIS-SACLAY UNIV-ROCHELLE CEREGE-LAB IMT-BS GS-ECONOMICS-MANAGEMENT INSTITUT-MINES-TELECOM
161 Consultations
0 Téléchargements

Altmetric

Partager

More