Les bonnes pratiques. Vecteurs et révélateurs du changement au sein des organisations internationales
Résumé
Près de dix ans après la publication du rapport intitulé Dans une liberté plus grande (A/59/2005), dans lequel Kofi Annan détaillait son projet de transformation de l’ONU, le changement des organisations internationales (OI) reste le plus souvent appréhendé à l’aune des tentatives de réforme menées par le haut (top down), portées par ses dirigeants, ou appelées de leurs vœux par ses représentants ou ses membres les plus importants. La majorité des études conduites sur la réforme de l’ONU reste ainsi concentrée sur l’amélioration de sa représentativité, saisie notamment à travers l’évolution de la composition de son Conseil de sécurité...