Le statut de coopérative est-il source d'efficacité dans le secteur bancaire ?
Résumé
Is the cooperative ownership structure a factor of efficiency in banking firms ?
Some economists, especially American, consider that cooperative banks operate inefficiently, and that they will disappear.
Using the same analysis than these authors, we try, in this paper, to explain the good performances of cooperative banks
in France, comparing to stock banks. The relevant criterion which allows to set apart cooperative banks from stock banks
is the ownership structure, and not the existence of a common bond. We then develop the consequences of the
cooperative ownership structure of financial institutions. Cooperative banks appear to be able to compete efficiently with
stock banks, even if the aim of the organisation is not the maximisation of the profitability for the capital owners.
La littérature retient deux critères de différenciation entre le statut bancaire de coopérative ou de SA : la notion d’intérêt
commun et la structure de propriété. Le premier semble mal adapté aux coopératives françaises, car leur taille et leur
champ d’activité n’ont pas été contraints par l’existence d’un intérêt commun aux sociétaires, et parce qu’elles se situent
sur un marché très concurrentiel et peu segmenté. Le deuxième semble prééminent. Dans une coopérative bancaire, la
structure des droits de propriété va déterminer un profil d’organisation qui influencera l’efficacité. Les banques
coopératives sont donc capables de soutenir la concurrence avec les banques SA, tout en ayant d’autres objectifs que la
maximisation du profit. La concurrence les oblige à fonctionner efficacement sur le long terme, sans être contraintes à
court terme par la nécessité de créer de la valeur.