Le pilotage des supply chains : un défi pour les systèmes d’information et de communication logistiques
Résumé
Our intention with this article is to analyze the challenge at both managerial and theoretical level that supply chain management represents for logistics information and communication systems (LICS). In the first part (§ 1.1), we argue that running supply chains demands an inter-organizational perspective and an extensive communication between parties involves in this kind of running. Then (§ 1.2) we discuss informational implications for LICS. The conclusion of the fist part of the article is that LICS must no longer be designed with a pure transactional approach. In the second part (§ 2.1) we explore the concept of IIS or IOS (inter-organizational information system) to go trough the limits of the transactional view and to define a framework suitable for the design of “meta-LICS” that support inter-organizational communication and supply chain management. Finally, we identify questions related to the implementation of such kind of information systems.
Le propos de notre article est d’analyser la nature du défi, tant managérial que théorique, que le supply chain management représente pour les systèmes d’information et de communication d’entreprise (SICLE). Après avoir présenté la nécessaire perspective inter-organisationnelle du pilotage des supply chains et l’étendue de la communication entre les parties prenantes (§ 1.1), nous discutons (§ 1.2) les implications informationnelles pour les SICLE. Nous concluons la première section sur les limites de la vision transactionnelle actuelle des SICLE. Ensuite, nous envisageons (§ 2.1) le concept de SIIO (système d’information inter-organisationnel) pour tenter de dépasser ces limites et de définir un cadre adapté à la conception de « méta-SICLE » support de la communication inter-organisationnelle et du pilotage de supply chains, puis nous identifions (§2.2) les questions posées par la mise en acte de tels projets de système d’information.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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