L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle : le rôle modérateur de la familiarité - Archive ouverte HAL Access content directly
Journal Articles Revue management & avenir Year : 2019

L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle : le rôle modérateur de la familiarité

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Abstract

Cet article a pour double objectif de tester la pertinence empirique de la notion de capital-marque appliquée à l’employeur et d’étudier sa relation avec l’attractivité organisationnelle. Elle s’appuie sur une étude auprès d’un échantillon de futurs diplômés. Les résultats montrent que les dimensions du capital-marque employeur sont liées de manière différenciée avec l’attractivité organisationnelle. Ils montrent également que l’effet modérateur de la familiarité à l’égard de l’entreprise sur la relation entre le capital-marque employeur et l’attractivité n’est pas celui qui était attendu.
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Dates and versions

hal-03253995 , version 1 (08-06-2021)

Identifiers

Cite

Laila Benraiss-Noailles, Olivier Herrbach, Catherine Viot. L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle : le rôle modérateur de la familiarité. Revue management & avenir, 2019, 107 (1), pp.37-59. ⟨10.3917/mav.107.0037⟩. ⟨hal-03253995⟩
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