French Military Administration and the Market for Force: a ‘Cultural Exception’?
L’administration militaire française face au marché de la sécurité militaire privée : une ‘exception culturelle’ ?
Résumé
Through the case of private military and security companies’ employment by French, British and US armies, this chapter deals with the transformation of the military field and the presumed renegotiation of its perimeter on its core business. Comparatively to the aforementioned countries, in France, the construction of a policy on military sub-contracting turned out to be the subject of intense debates revealing how, instead of the development of a ‘global’ market for force and ‘transnational’ policies, we must notice the weight of national practices and military institutions. If the reconfiguration of armies’ role and perimeter has to be considered, it is therefore only in the light of these contrasted policies on sub-contracting.
Au travers du cas du recours aux compagnies militaires privées par les armées françaises, britanniques et américaines, cette contribution entend revenir sur les transformations du monde militaire et la renégociation supposée de ses frontières autour de son ‘cœur de métier’. La construction d’une position autour de la sous-traitance dans le domaine militaire s’est en effet avérée, en France plus qu’ailleurs, faire l’objet de débats tranchés rappelant à quel point, en lieu et place du développement d’un marché ‘global’ de la sécurité et de politiques ‘transnationales’, il est possible d’observer ici le poids des pratiques et des institutions militaires nationales. C’est à l’aune de ces politiques contrastées de la sous-traitance militaire que les reconfigurations du périmètre des armées doivent être considérées.
Domaines
Science politique
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Magnon pujo _ Administration militaire face au marché de la sécurité militaire privée _ SocioMilitaire 2021.pdf (849.88 Ko)
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