Les méta-organisations peuvent-elles soutenir la créativité des organisations culturelles et créatives ? - Archive ouverte HAL Access content directly
Conference Papers Year : 2020

Can meta-organizations sustain the creativity of cultural and creative organizations?

Les méta-organisations peuvent-elles soutenir la créativité des organisations culturelles et créatives ?

Abstract

In this article, we analyze how meta-organizations can be able to foster the creativity of cultural and creative organizations. Through the study of a cultural wasteland, we show through three research proposals - dealing with issues of resources, autonomy and reputation - that meta-organizations are a suitable organization for cultural and creative organizations. Meta-organization ensures a contribution of vital resources to creative production, the autonomy necessary for creativity to be expressed and a gain in legitimacy for its members through its creative reputation. The case study carried out also highlights that the strategic dimension of the meta-organization via the collective project and the shared identity plays a much more important role than the organizational dimension via governance and rules does, to ensure its sustainability.
Dans cet article, nous analysons comment les méta-organisations peuvent être de nature à favoriser la créativité d’organisations culturelles et créatives. Grâce à l’étude d’une friche culturelle, nous montrons par le biais de trois propositions de recherche – portant sur les questions de ressources, d’autonomie et de réputation – que les méta-organisations sont un organizing adéquat pour les organisations créatives et culturelles. La méta-organisation assure à la fois un apport de ressources vitales à la production créative, l’autonomie nécessaire pour que la créativité puisse s’exprimer et un gain en légitimité pour ses membres par le biais de sa réputation créative. L’étude de cas réalisée met en outre en évidence que la dimension stratégique de la méta-organisation via le projet collectif et l’identité partagée joue un rôle bien plus important que la dimension organisationnelle via la gouvernance et les règles, pour en assurer la pérennité.
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Dates and versions

hal-03220827 , version 1 (07-05-2021)

Identifiers

  • HAL Id : hal-03220827 , version 1

Cite

Lola Duprat, Christophe Baret, Ariel Mendez. Les méta-organisations peuvent-elles soutenir la créativité des organisations culturelles et créatives ?. XXIXe Conférence Internationale de Management Stratégique, Jun 2020, Online, France. ⟨hal-03220827⟩
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