Transformation digitale : vers un Business Model Digital Dynamique (BMD2) - Archive ouverte HAL Access content directly
Journal Articles Management & Data Science Year : 2021

DIGITAL TRANSFORMATION OF ORGANIZATION: TOWARDS THE DYNAMIC DIGITAL BUSINESS MODEL (BMD2)

Transformation digitale : vers un Business Model Digital Dynamique (BMD2)

Patrick Varenne

Abstract

Covid-19 significantly accelerated digital transformation of organizations, viewed as a guarantee of survival by many of them. This article focuses on the way organization leads change from a traditional business model to a digital business digital and asks: What business model for digital transformation? From a doctoral research, this article develops the Dynamic Digital Business Model (BMD2), in which entrepreneur plays a key role.
La crise du Covid-19 a sensiblement accéléré la transformation digitale des organisations, considérée comme une garantie de survie par nombre d'entre elles. Cet article se concentre sur la façon dont l'organisation conduit sa transition d'un Business Model Traditionnel (BMT) vers un Business Model Digital (BMD) et pose la question suivante : quel Business Model pour digitaliser l'organisation ? A partir des résultats obtenus lors d'une recherche doctorale, l'article développe un Business Model Digital Dynamique (BMD²) qui met l'entrepreneur au centre du processus de transformation.
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Dates and versions

hal-03175747 , version 1 (21-03-2021)

Identifiers

Cite

Patrick Varenne, Cécile Godé. Transformation digitale : vers un Business Model Digital Dynamique (BMD2). Management & Data Science, 2021, ⟨10.36863/mds.a.16269⟩. ⟨hal-03175747⟩
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