Les travaux du projet BNQ 21000 : des mécanismes pour opérationnaliser le développement durable au sein des entreprises et autres organisations du Québec - Archive ouverte HAL
Article Dans Une Revue Environnement, Ingénierie & Développement Année : 2013

Les travaux du projet BNQ 21000 : des mécanismes pour opérationnaliser le développement durable au sein des entreprises et autres organisations du Québec

Résumé

“Project BNQ 21000” is directly linked to the Québec government’s Sustainable Development Strategy 2008-2013, which promotes voluntary approaches to sustainable development of civil society, including business, progressing towards this end. It is in the context of this strategy that is proposed the BNQ 21000 Approach to organizations in Québec. BNQ 21000 Approach is a standard guide and a comprehensive method to promote and accelerate the recognition and implementation of the principles of sustainable development. In a complementary perspective to the BNQ 21000 Standard, BNQ 21000 Method is currently being pilot projects in more than 60 Québec companies. The purpose of this testing phase is to test the normative guide in a practical way and to help validate and improve an approach and tools to meet the needs of companies in terms of sustainability management. In this regard, more than a dozen companies in the Québec mining industry participate in this experiment in the pilot project of the Quebec Mining Association (QMA). In words, the BNQ 21000 standard and 21000 BNQ Method will base the whole Approach BNQ 21000 and can be summarized by the slogan: Driving sustainable development of responsible organization
Le « Projet BNQ 21000 » se situe directement en lien avec la Stratégie gouvernementale de développement durable 2008-2013, qui favorise les démarches volontaires en développement durable pour que la société civile, y compris les entreprises, chemine vers cette optique. C’est dans le cadre de cet effort qu’est proposé aux entreprises exerçant leurs activités au Québec, un guide normatif et une démarche globale pour favoriser et accélérer la prise en compte des principes de développement durable au sein de leur organisation. Dans une perspective de complémentarité à la Norme BNQ 21000, la Méthode BNQ 21000 fait présentement l’objet de projets-pilotes dans plus de 60 entreprises québécoises. Le but de cette phase d’expérimentation est de tester le guide normatif de manière concrète et de contribuer à valider et à bonifier une démarche et des outils qui permettront de répondre aux besoins des entreprises en matière de gestion du développement durable. À cet égard, plus d’une quinzaine d’entreprises de l’industrie minière du Québec participent à cette expérimentation au sein du projet pilote de l’Association minière du Québec (AMQ). À termes, la Norme BNQ 21000 et la Méthode BNQ 21000 fonderont ensemble l’Approche BNQ 21000 et se résument par ce slogan : Piloter le développent durable d’une organisation responsable.
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Citer

Francine Craig, Charles Duchesne. Les travaux du projet BNQ 21000 : des mécanismes pour opérationnaliser le développement durable au sein des entreprises et autres organisations du Québec. Environnement, Ingénierie & Développement, 2013, N°64 - Juin 2013, pp.24-27. ⟨10.4267/dechets-sciences-techniques.2258⟩. ⟨hal-03170974⟩
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