Les Scop et l’intégration des dimensions de la performance : étude du cas MATELOC - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2013

Les Scop et l’intégration des dimensions de la performance : étude du cas MATELOC

Résumé

Cette recherche a pour objet d’approfondir le concept de performance globale, dans le contexte des SCOP, afin de mettre en évidence le caractère spécifique ou non de la notion de performance pour une structure coopérative. Dans cette optique, il s’agira d’observer et d’identifier les pratiques et outils de gestion - spécifiques ou non - dédiés à ce type particulier d’entreprises du champ de l’Economie Sociale et Solidaire, par l’intermédiaire de la méthode des cas. En l’occurrence, la société coopérative MATELOC, prestataire de service pour les entreprises du Bâtiment, des Travaux Publics et de l'Industrie - domaine d’activité statistiquement prépondérant pour les SCOP - servira de socle à notre étude. Au travers de ce cas exemplaire, nous montrons que la performance globale n’est pas totalement intégrée puisque les dimensions économique et sociale sont pilotées ensemble, mais la dimension environnementale vient ponctuellement en complément.

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03109911 , version 1 (14-01-2021)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03109911 , version 1
  • OKINA : ua15452

Citer

Christophe Maurel, François Pantin. Les Scop et l’intégration des dimensions de la performance : étude du cas MATELOC. 1ère Journée de Recherche Internationale GESS (Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires), 2013, Marne-la-Vallée, France. ⟨hal-03109911⟩
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