Les enjeux de la mise à disposition des salariés des groupements d’employeurs pour les TPE/PME - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue @GRH Année : 2019

Les enjeux de la mise à disposition des salariés des groupements d’employeurs pour les TPE/PME

Résumé

Established in 1985, the main activity of the employers’associations (EAs) is the provision of time-shared employees to their member companies (employee placement). However, it transpired in the context of a longitudinal research-action that started in 2015 with a network of EAs, that the employee placement was managed differently from one group to another in terms of billing rules as well as legal framework. The objective of this article is to question the issues of the provision of employees of these groups for SMEs and member associations. More precisely, it is a question of putting into perspective the complexity of the management of these employees in employee placement as well as on legal and managerial level. The chosen approach for this research was multidisciplinary so as to reflect as truthfully as possible the reality of the field. To our knowledge, the research conducted focuses on the status of the employee in employee placement but hardly questions, if at all, the relationship with user companies (or members, in the case of a EAs) and the EAs themselves. From 20 semi-structured interviews conducted with the directorates, presidencies and employees in employee placement of 11 EAs, this research presents a double contribution. Firstly, it stresses the importance of the employee placement Convention which, beyond securing the relationship between the EAs and the SME member, has the merit of placing the employee at the heart of the process. Secondly, it reinforces the relevance of the contingent approach to assess HRM for SMEs.
Créés en 1985, les groupements d’employeurs (GE) ont pour activité principale la mise à disposition (MAD) de salariés en temps partagé auprès de leurs entreprises adhérentes. Or, il s’est avéré dans le cadre d’une recherche-action longitudinale commencée en 2015 auprès d’un réseau de GE, que la MAD était gérée de façon différente d’un groupement à un autre en termes de règles de facturation mais aussi d’encadrement juridique. L’objectif de cet article est d’interroger les enjeux de la mise à disposition des salariés de ces groupements pour les PME et structures associatives adhérentes. Plus précisément, il s’agit de mettre en perspective la complexité de la gestion de ces salariés en MAD, tant sur le plan juridique que managérial. L’approche retenue dans cette recherche se veut pluridisciplinaire, de façon à traduire le plus fidèlement possible la réalité du terrain. À notre connaissance, les recherches menées portent principalement sur le statut du salarié en MAD mais n’interrogent pas ou peu la relation avec les entreprises utilisatrices (ou adhérentes, dans le cas d’un GE) et le GE lui-même. À partir de 20 entretiens semi-directifs menés auprès des directions, présidences et salariés en MAD de onze GE, cette recherche présente un double apport. Premièrement, elle souligne l’importance de la convention de MAD qui, au-delà de la sécurisation de la relation entre le GE et la PME adhérente, présente le mérite de placer le salarié au cœur de la démarche. Deuxièmement, elle conforte la pertinence de l’approche contingente et collaborative pour qualifier la GRH des PME.

Dates et versions

hal-02966624 , version 1 (14-10-2020)

Identifiants

Citer

Laëtitia Lethielleux, Caroline André. Les enjeux de la mise à disposition des salariés des groupements d’employeurs pour les TPE/PME. @GRH, 2019, ⟨10.3917/grh.194.0149⟩. ⟨hal-02966624⟩
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