Innovation communities: from their characterization to the questioning of their boundaries
Comunidades de innovación: desde su caracterización hasta el cuestionamiento de sus fronteras
Communautés d’innovation : de leur caractérisation au questionnement de leurs frontières
Résumé
The literature on innovation communities suffers from a lack of clarification of the theoretical construct and associated typologies. The objective of this research is therefore to propose a fine characterization of the communities that interact during innovation projects, by questioning their mutually exclusive character or the potential porosity of their boundaries. Through three case studies of outdoor sport companies, we characterize three types of innovation communities (communities of practice, epistemic and user communities) through five characteristics (their members, objectives, organizational dynamics, communication modes and the nature of their social ties). Moreover, intrinsic and extrinsic mechanisms are identified as being at the origin of the decompartmentalization of the three types of communities identified.
La literatura sobre comunidades de innovación informa de una falta de aclaración del fundamento teórico y de las tipologías asociadas. Por lo tanto, el objetivo de esta investigación es proponer una caracterización fina de las comunidades que interactúan durante los proyectos de innovación, cuestionando su naturaleza mutuamente excluyente o la potencial porosidad de sus fronteras. A través de tres estudios de caso de empresas de deportes al aire libre, caracterizamos tres tipos de comunidades de innovación (comunidades de práctica, epistémicas y de usuarios) a través de cinco características (sus miembros, objetivos, dinámica organizacional, modo de comunicación y la naturaleza de sus lazos sociales). Además, se identifican mecanismos intrínsecos y extrínsecos como el origen de la mezcla de los tres tipos de comunidades identificadas.
L’objectif de cette recherche est de proposer une caractérisation fine des communautés qui interagissent lors des projets d’innovation, en s’interrogeant sur leur caractère mutuellement exclusif ou sur la potentielle porosité de leurs frontières. A travers trois études de cas d’entreprises du sport outdoor, nous caractérisons trois types de communautés d’innovation (les communautés de pratique, épistémiques et d’utilisateurs) à l’aide de cinq caractéristiques (leurs membres, objectifs, dynamique organisationnelle, mode de communication et la nature de leurs liens sociaux). Par ailleurs, des mécanismes intrinsèques et extrinsèques sont identifiés comme étant à l’origine du décloisonnement des trois types de communautés identifiées.
Mots clés
Domaines
Gestion et management
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