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Communication Dans Un Congrès Année : 2004

La délicate gouvernance dans les stations de montagne

Résumé

Confrontées à de nombreuses incertitudes, l`organisation et la gestion sont plus que jamais cruciales pour le devenir des stations de montagne. L`analyse des modes d`organisation met en avant la spécificité du cadre réglementaire, dans lequel elles évoluent, avec une commune reconnue autorité organisatrice de l`activité touristique. La culture touristique construite localement se révèle également importante ; elle se fonde sur les relations multiples entre acteurs, tant privés que publics et explique les capacités d`innovation. Ces éléments conduisent alors à considérer les stations comme des systèmes touristiques localisés mais aussi à qualifier les modes de relations entre acteurs, au travers du prisme de la gouvernance. Celle-ci conduit à une délicate alchimie entre divers intérêts au sein des stations ; alchimie parfois défaillante, révélatrice de problèmes. Les exemples des Arcs et de Val d`Isère en Savoie illustrent la difficulté à faire émerger des projets fédérateurs de développement dans les stations aujourd`hui.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02583439 , version 1 (14-05-2020)

Identifiants

Citer

Vincent Boudières, E. Marcelpoil, F. Gerbaux. La délicate gouvernance dans les stations de montagne. Contraintes environnementales et gouvernance des territoires, Lille, 23-24 septembre 2004, 2004, pp.8. ⟨hal-02583439⟩

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