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Article Dans Une Revue Logistique & Management Année : 2018

Logistique & Management

Résumé

The increasing use of project management as a mode of action leads us to wonder how supply chains are constituted, organised and piloted in temporary organisations. To answer this question, we take a close look at the humanitarian supply chain, which has particular characteristics due to its dynamic and ephemeral character, but also because of the unpredictability of the demands to be managed. Then we analysed the theories relating to temporary organisations and dynamic capabilities. We gauged what role logistics services providers could play in the humanitarian supply chain. Finally, we formulated a set of propositions and we elaborated a tentative model for this supply chain to be piloted by a 4PL (Fourth Party Logistics) service provider in ‘Plug and Play/Unplug’ mode.
Le recours croissant au mode d’action de type projet nous amène à nous demander comment au sein d’organisations temporaires les supply chains se constituent et s’organisent, et comment elles sont pilotées. Pour répondre à cette interrogation, nous nous sommes intéressés à la supply chain humanitaire d’urgence qui revêt des caractéristiques bien particulières de par son aspect dynamique et éphémère, mais aussi du fait de l’imprédictibilité de la demande à laquelle elle doit faire face. Nous avons analysé les courants théoriques relatifs aux organisations temporaires et aux capacités dynamiques. Nous avons ensuite jaugé le rôle que peuvent jouer les prestataires de services logistiques, et en nous appuyant sur le concept d’assemblage dynamique, nous proposons un modèle de pilotage de cette chaîne par un prestataire de type 4PL (Fourth Party Logistics) en mode « Plug and Play/Unplug ».
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Le pilotage de la supply chain humanitaire par le prestataire 4PL en mode ‘’plug and play:unplug’’.pdf (487.32 Ko) Télécharger le fichier
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Dates et versions

hal-02520692 , version 1 (31-03-2020)

Identifiants

Citer

Loïc Cohen. Logistique & Management. Logistique & Management, 2018, ⟨10.1080/12507970.2018.1457456⟩. ⟨hal-02520692⟩
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