Dans notre article précédent (Finances Hospitalières, n°100 mars 2016), nous avons tenté de montrer que s'il y avait bien une volonté à l'hôpital de favoriser un équilibre plus grand entre les indicateurs financiers et les indicateurs opérationnels, cette démarche équilibrée ne se traduisait pas toujours par une plus grande aptitude prospective. Dans cet article nous proposons de travailler à l'élaboration de tableaux de bord tendanciels pour participer à une lecture plus projective de la performance des établissements. (introd.)