Les| pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 2013

Les| pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices

Emilie Bargues

Résumé

La socialisation organisationnelle est définie comme le processus qui conduit un individu à acquérir les croyances, les valeurs, les comportements et les compétences nécessaires pour exercer pleinement son rôle dans une organisation (Fisher, 1986 ; Van Maanen, 1976). Cet article explore les relations entre la socialisation organisationnelle des nouvelles recrues et l’orientation entrepreneuriale. Plus précisément, il s’agit de comprendre quelles pratiques de socialisation soutiennent l’orientation entrepreneuriale des organisations. Quatre études de cas décrivant les pratiques de socialisation de PME appartenant à différents secteurs d’activité et caractérisées par une forte, ou par une faible orientation entrepreneuriale sont mobilisées pour vérifier le bien-fondé de propositions théoriques reliant orientation entrepreneuriale et pratiques de socialisation des nouvelles recrues.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02313040 , version 1 (06-12-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02313040 , version 1

Citer

Véronique Bouchard, Emilie Bargues. Les| pratiques de socialisation dans les firmes entrepreneuriales et conservatrices. Revue Française de Gestion, 2013, 39 (233), pp.89-106 P. ⟨hal-02313040⟩

Collections

EMLYON
22 Consultations
0 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More