La| délégation managériale dans une perspective de responsabilisation croissante - Archive ouverte HAL
Article Dans Une Revue Gestion : Revue Internationale de Gestion Année : 2001

La| délégation managériale dans une perspective de responsabilisation croissante

Didier Retour
  • Fonction : Auteur

Résumé

L'article propose une analyse théorique et opérationnelle du concept de délégation à la prise de décisions. Les caractéristiques de la délégation sont présentées. Une grille d'analyse des différentes pratiques de délégation est ensuite suggérée : quatre modèles types sont ainsi choisis, caractérisés et appliqués au cas d'un groupe industriel français. Les enjeux de la délégation à la fois pour l'entreprise, le délégant et le délégué sont signalés en conclusion.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02312842 , version 1 (11-10-2019)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02312842 , version 1

Citer

Thierry Picq, Didier Retour. La| délégation managériale dans une perspective de responsabilisation croissante. Gestion : Revue Internationale de Gestion, 2001, 25 (4), pp.27-37 P. ⟨hal-02312842⟩

Collections

EMLYON
75 Consultations
0 Téléchargements

Partager

More