Afin d’étudier les pratiques de gestion de la créativité au sein des ACC où la créativité est indispensable pour la pérennité de l’entreprise, nous avons mené un diagnostic sur la base des six domaines définis par un modèle de management socioéconomique développé par l’ISEOR . Notre diagnostic a révélé qu’il existe plusieurs facteurs susceptibles d’influencer la créativité au sein des ACC, ce qui est important, c’est comment gérer ces facteurs. Notre analyse a montré l'importance de la mise en œuvre d'un leadership créatif nécessaire pour stimuler cette créativité. Ce qui est également intéressant, c’est que l’analyse des dysfonctionnements liés à la gestion de créativité nous a permis de constater que certaines pratiques considérées inhibant à la créativité dans la littérature, sont en réalité des sources de stimulation de la créativité