Ce dialogue est le quatrième d'une série de podcasts destinés à approfondir des fondements ou des enjeux conceptuels clé de l'analyse stratégique de la gestion environnementale. Dans la vidéo précédente sur la recherche de schèmes actionnables nous avions souligné que la recherche de solutions à des problèmes de gestion de l’environnement entrait en tension (pour le temps passé, pour les compétences différentes à mobiliser, pour l’orientation finale différente) avec les efforts pour acquérir une compréhension fine des dynamiques réelles de chaque terrain dans leur complexité et leur variété. Nous y avions pointé aussi la différence entre les doctrines de gestion adoptées ou inventées par les acteurs du terrain et les conceptions de la gestion apportés par les chercheurs. L’intervention en stratégie s’inscrit donc dans un triangle entre la nécessité de styliser pour aider à préparer l’action et comprendre en profondeur pour ne pas échouer face au réel du terrain, et entre les stylisations adoptées par les acteurs et celles des chercheurs. Ces idées trouvent ici un terrain concret d’application au cœur de Bornéo, dans l’accompagnement du travail du WWF Indonésie pour mettre en place un corridor de connectivité écologique pour la protection des Orang Outans entre des zones protégées disjointes, dans un contexte où de puissantes forces de développement sont à l’œuvre et génèrent une recomposition profonde des territoires et écosystèmes. Le podcast commence par une demi-heure de présentation et de debriefing sur cet exercice de terrain très riche réalisé dans le cadre d’un module d’enseignement du Mastère Spécialisé Forêt Nature Société-Management International (AgroParisTech). Il enchaîne ensuite sur une discussion des enjeux conceptuels sous-jacents à la conduite d’un tel travail dans la perspective de conception stratégique qui nous semble appropriée. Outre la dialectique entre la recherche de schèmes de gestion actionnables et la compréhension socio-anthropologique fine du terrain, sont aussi abordés l’importance d’un cadre de raisonnement général compositionniste (0h57’30’’ dans la vidéo) ainsi que la spécificité d’une approche sciences de gestion, telle que nous la concevons, dans ce type de terrain.