Modélisation d’un processus de co-créativité : les apports du design et du management - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Recherche et Applications en Marketing (French Edition) Année : 2019

Modeling a co-creative process: the contribution of design and management

Modélisation d’un processus de co-créativité : les apports du design et du management

Résumé

This research focuses on the understanding of a team creative process (or co-creative process) by adding design and management inputs to the marketing approach. It proposes and empirically tests a co-creative process based on the three stages of the design thinking method: (1) need definition, (2) idea generation, and (3) solution prototyping. This model also includes the influence of individual variables –empathy, domain-relevant familiarity, and task involvement –at different stages of the co-creative process. The results validate the mediating role of idea generation between need definition and solution prototyping and the influence of the selected individual variables. The predictive validity of the co-creative process has been tested via the evaluation of the solution by experts. Several actions are proposed at each stage of the co-creative process to enable organizations to stimulate the creativity of their new product development teams.
Résumé Cette étude a pour but d’améliorer le développement de nouveaux produits en fournissant aux praticiens et aux chercheurs une meilleure compréhension du processus de co-créativité via l’intégration des apports du design et du management à la démarche marketing. Elle propose et teste empiriquement un modèle de co-créativité basé sur les trois étapes du design thinking : (1) la définition des besoins, (2) la production des idées, et (3) le prototypage de la solution. Ce modèle étudie également l’influence de variables individuelles – empathie, familiarité avec le domaine, implication dans la tâche – sur le processus créatif. Les résultats valident le rôle médiateur des variables associées à la production d’idées entre la définition des besoins et le prototypage, ainsi que l’intérêt des variables individuelles sélectionnées. La validité prédictive du processus de co-créativité est testée via l’évaluation de la performance créative. Plusieurs domaines d’action sont proposés à chaque étape du processus de co-créativité, permettant aux organisations de stimuler la créativité de leurs équipes.
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2019_Damperat-et-al-RAM-modelisation-d-un-processus-de-co-creativitet.pdf (487.31 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-02127647 , version 1 (30-11-2023)

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Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification

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Citer

Maud Dampérat, Florence Jeannot, Eline Jongmans, Alain Jolibert. Modélisation d’un processus de co-créativité : les apports du design et du management. Recherche et Applications en Marketing (French Edition), 2019, 34 (3), pp.124-153. ⟨10.1177/0767370119830383⟩. ⟨hal-02127647⟩
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