Afin d’innover, les PME peuvent compenser leurs ressources internes limitées par des coopérations, qu’elles soient locales ou distantes. La recherche investigue quels partenaires de coopération sont mobilisés et analyse le rôle de la localisation et des ressources numériques des PME sur l’horizon spatial de ces coopérations. Nous construisons une typologie basée sur 269 PME et identifions cinq pratiques de coopération pour l’innovation. La typologie est illustrée via une investigation complémentaire auprès de 5 PME caractéristiques de chacune une de ces pratiques. Le profil numérique ressort comme un marqueur plus saillant que la localisation afin d’expliquer les pratiques de coopération des PME pour innover.