Les plans de départs volontaires mettent en jeu différentes logiques qui entrent en tension les unes avec les autres et vont expliquer une formalisation différenciée par les employeurs. Dans le contexte français, la recherche du consentement individuel dans une perspective de pacification des restructurations peut se heurter à un principe juridique selon lequel l’employeur doit mettre en œuvre les moyens qui sont en son pouvoir pour sauvegarder l’emploi. Pour répondre à ces tensions, la notion de projet professionnel joue un rôle central. Partant de ce constat, les auteurs se donnent pour objectif de rendre compte de la diversité des dispositions prévues dans les plans de départs volontaires. Ils s’appuient, pour cela, sur l’analyse du contenu de 67 plans de départs volontaires en France et dressent une typologie des modes de régulation à l’œuvre.