On estime que 17% de la population mondiale n'a pas accès à l'électricité et que les combustibles fossiles représentent encore plus de 80% du mix énergétique mondial. La communauté internationale a adopté les objectifs du SEA (Sustainable Energy for All) qui sont de réaliser l’accès universel aux services énergétiques modernes, de doubler le taux mondial d'amélioration de l'efficacité énergétique ainsi que la part des énergies renouvelables dans le bouquet énergétique mondial. Selon l'AIE, ces objectifs nécessiteront une augmentation des investissements énergétiques d'au moins 600 milliards USD par an jusqu'en 2030. Relever le double défi du changement climatique et du manque d'accès à une énergie abordable pour les populations les plus pauvres nécessitera une coopération étroite entre les gouvernements et le secteur privé pour réaliser des investissements massifs, alors même que les prérequis de transparence, de visibilité à long terme et d’assurance font souvent défaut dans les politiques nationales. La création d'un environnement réglementaire stable et attractif dans les pays en développement s’avère donc essentielle pour que le secteur privé puisse réaliser ces investissements. En effet, l'implantation du secteur privé dans de nouveaux marchés est généralement grevée par d'importants coûts d'opportunité du fait que les promoteurs, entreprises de construction, investisseurs et financiers ne connaissent pas ces marchés, leurs spécificités et leurs procédures. Or, investir dans de nouveaux marchés n'a de sens commercial que si l'activité sur ces derniers est au moins aussi attrayante que sur les marchés existants. Dans le cas contraire, les coûts d'opportunité empêchent généralement une allocation des ressources aux nouveaux marchés. Ce document vise à donner un aperçu des instruments de soutien au financement des EnR en Afrique sub-saharienne en s’appuyant sur l’exemple du concept GET FiT et sa mise en œuvre en tant que projet pilote en Ouganda. La première partie traitera des barrières au financement des EnR et des instruments publics permettant de les lever. La seconde partie décrira le concept GET FiT ainsi que son projet pilote en Ouganda, en passant en revue ses principaux mécanismes et ses effets induits. La dernière partie consistera en un bilan d’étape du concept GET FiT incluant une brève analyse critique.