Évaluation des salariés et système de pilotage de la performance : le cas de cinq entreprises multinationales
Abstract
A study is carried out on the relations between
employee assessment and management control in
five multinational firms. The diversity of employee
assessment methods is highlighted. A typology of
evaluation methods is proposed. These systems
partly integrate into the performance management
system and partly into the management of human
resources and are more or less stable.
Une étude est menée sur les relations entre
évaluation des salariés et contrôle de gestion dans
cinq entreprises multinationales. La diversité des
modes d’évaluation des salariés est mise en
évidence. Une typologie des modes d’évaluation est
proposée. Ces dispositifs s’intègrent pour partie au
système de pilotage de la performance et pour
partie à la gestion des ressources humaines et sont
plus ou moins stables.
| Origin | Files produced by the author(s) |
|---|
Loading...