L’interconnexion avec le réseau Internet d’un grand nombre de bases de données administratives a rendu possible, dès les années 1990, l’accès aux données publiques. Ces pratiques sont défendues par des « militants de la transparence ». Toutefois, le discours militant sur l’open data doit probablement sortir d’une ornière qui l’associe mécaniquement à l’idée d’empowerment. À quelles conditions ces pratiques d’ouverture peuvent-elles aboutir à une augmentation de la puissance d’agir collective des citoyens, voire à des transformations sociales ? L’article de Samuel Goëta et Clément Mabi tente de répondre à ces questions. Les auteurs analysent la manière dont se sont articulées, dans les dix dernières années, les nouvelles formes de transparence administrative arrachées par des militants avec l’essor d’un nouveau capitalisme industriel autour des Big Data. Ils analysent également la manière dont la « libération » des données publiques a entraîné une transformation des pratiques administratives. L’open data va de pair avec une modification des relations que les organisations publiques entretiennent avec les usagers.