Comment peut-on gérer sans budget ?
Résumé
The budget process has been a subject of debate for
many years and in some companies this has implied
the suppression of budgetary control. The first examples of companies managing without budgets can now be studied in order to understand how new
these ways of managing are. We’re presenting in this paper a case study to explain some characteristics of the “beyond budgeting” process.
La remise en cause du processus budgétaire s’est
intensifiée ces dernières années et a parfois conduit
à la suppression du budget. Les premiers cas
d’entreprise gérant sans budget peuvent être
maintenant analysés afin de mieux comprendre les
enjeux et le degré de nouveauté des pratiques à
l’œuvre. Au travers du cas d’une entreprise, nous
proposons dans cet article, de faire ressortir les
caractéristiques essentielles de « sa » gestion sans
budget.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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