L'évolution des modèles d'affaires dans les industries créatives : L'exemple de la presse en ligne en France (2004-2014)
Résumé
La diffusion massive des technologies numériques et de leurs usages a largement transformé les modèles économiques et les pratiques de consommation dans les industries créatives et culturelles. Cette étude vise précisément à analyser la dynamique de l'innovation dans le cas des modèles d'affaires de la presse en ligne. Nous montrons qu'en raison de l'incertitude générée par ces transformations, mais également de traits institutionnels du secteur de la presse en France, un processus isomorphique a abouti entre 2007 et 2014 à la réduction de la diversité des modèles d'affaires et à l'émergence de trois designs dominants : les " numériques a minima ", les " pure players " et les " leaders explorateurs ". Cette analyse s'appuie sur la construction et l'exploitation statistique d'une base de données originale portant sur un échantillon représentatif de 100 sites d'information en ligne en France et retraçant leur évolution entre 2006 et 2014.