Ce chapitre s’intéresse à la notion de chaîne logistique et à la représentation que s’en font les acteurs qu’ils soient chercheurs, managers ou politiques. Comme en témoignent les ouvrages ou articles qui tentent de définir les chaînes logistiques et leur management, les représentations qui en sont données sont variées. Elles traduisent la vision qu’ont les acteurs de la chaîne logistique (et indirectement de la logistique), révèlent souvent leur référenciel disciplinaire ou culturel (qui reste généralement implicite), et leur « projet » de recherche ou d’action en lien avec la modélisation de la chaîne logistique qu’il en font. Il nous a semblé intéressant et important de revisiter les « cartes » qui ont accompagné l’évolution de la logistique, en tant que discipline s’intéressant au management des chaînes logistiques. Que rélèvent-elles des représentations de la communauté ? Des points de vue choisis ? Des projets de management associés ? Les représentations des chaînes logistiques, enregistrées dans les ouvrages ou articles, sont, comme les cartes en géographie, des «arrêts sur images», une mémoire iconique datée de la pensée logistique, nécessairement influencée par les expériences et points de vue de leurs auteurs.