Le tremblement de terre qui a frappé l'est du Japon le 11 mars 2011 a eu un impact économique important pour nombre de sociétés japonaises, dans la mesure où il s'est accompagné d'un tsunami et d'un accident nucléaire majeur à la centrale de Fukushima. Au-delà de l'entreprise TEPCO, propriétaire de la cen-trale nucléaire endommagée, c'est non seulement tout le secteur de la production électrique, mais également l'activité économique et financière dans son ensemble qui en ont subi des conséquences. Celles-ci furent particulièrement sensibles si l'on considère l'évo-lution du marché japonais des actions et l'instabilité qui l'a carac-térisée. Cependant, dans les mois qui ont suivi la catastrophe on a pu noter qu'un retour à une situation proche de la normale s'est produit progressivement pour la plupart des sociétés, excepté celles du secteur électrique. Trois ans après les événements, il est donc intéressant d'ana-lyser la situation à plusieurs titres. Sur le plan économique, il importe de vérifier si la capacité historique du Japon à sortir des phases critiques s'est une fois encore vérifiée. Sur le plan financier , il convient d'observer dans quelle mesure les répercussions de Fukushima ont perturbé à moyen terme la valorisation des entre-prises par le marché, et en particulier TEPCO. Notre étude porte donc à la fois sur des éléments macro-économiques rappelant le contexte dans lequel évolue le Japon en ce début de XXI e siècle, et des données financières et boursières touchant les sociétés dont nous avons analysé tant les rentabilités que la volatilité sur les trois dernières années.