L’effet des dynamiques de proximités sur les collaborations entre acteurs d’un même secteur économique ou d’un projet innovant a été analysé dans de nombreuses recherches. Cependant leur rôle dans le fonctionnement de dispositifs formels de gouvernance territoriale promus par des politiques publiques a été peu étudié jusqu’à présent. Ces dispositifs de gouvernance, imaginés pour améliorer la mise en œuvre des politiques de développement, ont pour objectif de promouvoir un développement territorial capable de répondre aux contraintes imposées par la mondialisation. Cependant, leurs bénéfices dépendent de la capacité à collaborer des acteurs locaux. L’article propose d’analyser l’effet de deux dispositifs amazoniens d’action publique, étudiés à l’aide de l’approche des réseaux sociaux, sur les dynamiques de proximité et les collaborations entre acteurs du développement rural. Dans ces territoires la construction de proximités organisées est rendue difficile par les distances importantes entre acteurs. Le travail montre qu’elles ne sont toutefois pas fatalement un frein aux collaborations, dans la mesure où des communications régulières sont maintenues et qu’une proximité organisée prend forme et se renforce entre les acteurs des territoires aidée par les actions mises en œuvre dans le cadre des dispositifs de gouvernance territoriale.