La fin de la « fin » ? Une enquête sur les limites des sciences de gestion à travers la nébuleuse conceptuelle du déclin-décadence-déclassement - Archive ouverte HAL
Article Dans Une Revue Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Année : 2017

The end of the « end » ? An investigation of the limits of management science through the conceptual nebula of decline-decadence-downgrading

La fin de la « fin » ? Une enquête sur les limites des sciences de gestion à travers la nébuleuse conceptuelle du déclin-décadence-déclassement

Rémi Jardat

Résumé

The question of the end haunts managerial thinking through any approach to change but also, and very explicitly, in the very intimacy of the various life-cycle curves that shape the knowledge produced in many management disciplines (strategy, marketing, organizational behavior). This question conceals many ambiguities and a strong projective charge: Is it not our own end as living and mortal beings that each of us projects when we attribute a historicity to our object of research, whereas other sciences, more mechanistic, seek the immutability of laws and principles? By investigating a paragon of finitude—the theme of decadence—we encounter, lurking in ambush, the question of the end things, those of our world, but also those of the human sciences. In its never-satisfied quest for harmony between the being of its objects and the necessarily dedicated description it produces, management science, when it endeavors to reproduce as closely as possible what happens and is experienced in the field of research, aspires to that immediate access to being that the ancient eschatological religions called “parousia.” We conclude that in order to avoid treading water, management science must take a reflective and hermeneutic look at the utopia of a presence in being that it unwittingly pursues. It is a matter of leaving aside the end in order to engage in a hermeneutic process that has no end.
La question de la fin hante la pensée managériale à travers toute approche du changement mais aussi, et de manière très explicite, dans l’intimité même des diverses courbes de cycle de vie qui parsèment le savoir produit dans mainte de discipline de gestion (stratégie, marketing, comportement organisationnel). Cette question recèle bien des ambiguïtés et une forte charge projective : n’est-ce pas notre propre fin d’être vivant et mortel que chacun d’entre nous projette lorsqu’il attribue une historialité à son objet de recherche, là où d’autres sciences, plus mécanistes, recherchent l’immuabilité des lois et des principes ? En enquêtant sur un parangon de finitude - le thème de la décadence - nous rencontrons, tapie en embuscade, la question des fins dernières, celles de notre monde mais par là même aussi celles des sciences humaines. Dans leur quête jamais satisfaite d’une adéquation entre l’être de leurs objets et la description nécessairement médiée qu’elles produisent, les sciences de gestion, lorsqu’elles s’attachent à restituer au plus près ce qui se passe et se vit sur le terrain de recherche, aspirent à cet accès immédiat à l’être que les antiques religions eschatologiques nommaient parousie. Nous en concluons que pour éviter de faire du sur-place, les sciences de gestion doivent porter un regard réflexif et herméneutique sur l’utopie d’une présence à l’être qu’elles poursuivent sans le savoir. Il s’agit de laisser de côté la fin pour s’engager dans un processus herméneutique qui n’a pas de fin.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01513887 , version 1 (25-04-2017)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01513887 , version 1

Citer

Rémi Jardat. La fin de la « fin » ? Une enquête sur les limites des sciences de gestion à travers la nébuleuse conceptuelle du déclin-décadence-déclassement. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2017, Le règne de la fin, XXIII (55), pp.137-155. ⟨hal-01513887⟩
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