L'identification des rôles dans un système - l'ingénierie des rôles - est une tâche essentielle dans l'établissement des politiques de contrôle d'accès à rôles (RBAC). La stratégie classique d'identification débute par une analyse fine du métier, à partir de laquelle sont dérivés les rôles. Cette approche, longue et coûteuse, impose une grande expertise du domaine et ne tire aucun profit des privilèges existants. Pour palier à ces défauts, une stratégie dite role-mining a été proposée. Basée sur l'agrégation des permissions existantes, cette approche automatise le processus d'ingénierie des rôles. Cet article propose une technique d'ingénierie des rôles hiérarchisés implicitement présents dans les droits existants. Notre proposition est fondée sur l'identification de la notion de rôle à celle de concept formel. Nous pouvons ainsi caractériser formellement le processus d'ingénierie et mettre à profit les travaux sur l'analyse de concepts formel (FCA). La fertilisation croisée entre ces deux problèmes ouvre des perspectives sur la formalisation du contrôle d'accès.