L'impossible standardisation des pratiques militantes sous le New Labour. Finchley, section locale récalcitrante
Résumé
Ce travail se propose d’articuler deux approches complémentaires de l’étude des partis politiques, encore rarement mises en relation : une approche sociologique, centrée sur les logiques de fabrication et de reproduction de la relation partisane en fonction de l’enracinement social et militant du parti, et une approche organisationnelle, mettant l’accent sur les dispositifs de gouvernement du parti, en particulier sa structure de pouvoir et son type de leadership. Il s’agit donc d’évaluer, à travers l’évolution de la place des militants au sein de la structure de pouvoir du parti et de leurs relations à la fois avec les dirigeants à l’origine des réformes et avec les permanents chargés de leur mise en œuvre, l’impact des réformes structurelles sur la dimension humaine et individuelle de l’organisation politique.