En nous appuyant sur une trentaine d’entretiens menés auprès des salariés d’une grande entreprise du CAC 40, notre intention est de réfléchir sur les formes de socialisation professionnelle qu’induit un événement sportif interne de grande ampleur. Le fait de participer à l’une des éditions du Raid organisé par leur employeur renforce-t-il l’appropriation des valeurs de l’entreprise par les salariés ? Ces derniers portent-ils un regard différent sur leur entreprise et sa hiérarchie ? La socialisation particulière vécue durant les épreuves sportives conduit-elle les par- ticipants à modifier les relations professionnelles avec leurs collègues de travail ? Le sport peut-il être considéré comme un outil efficace de cohésion interne ?