A More Relevant Approach to Relevance in Management Studies: An Essay on Performativity
Résumé
In this essay, we criticize how the performativity thesis, as described and exemplified in Do Economists Make Markets, has focused primarily on the field of economics generally and business school–based financial economics consequently. By doing so the performativity literature has ignored whether, when, and how financial economics outperforms, or might be outperformed by, other business school sciences, such as management. In other words, just as a firm’s economic performance depends on its capacity to outperform its competitors, we suggest that the performativity of a science, like financial economics, also results from its capacity to outperform other sciences, like management.
Cet essai critique la thèse de la performativité, c’est-à-dire la capacité d’une théorie à créer la réalité qu’elle décrit, telle qu’elle est abordée dans Do Economists Make Markets, un ouvrage qui s’est concentré principalement sur le champ de l’économie en général et de l’économie financière enseignée dans les business schools plus précisément. De ce fait, la littérature sur la performativité a ignoré si, quand et comment l’économie financière surperforme ou peut être surperformée par, les autres disciplines de gestion, telle que le management. Tout comme la performance financière d’une firme dépend de sa capacité à surperformer ses concurrents, nous suggérons dans cet essai que la performativité d’une science résulte aussi de sa capacité à surperformer les autres sciences, comme le management