La spécificité de la RSE en PME au Maroc. Une approche par la vision stratégique du dirigeant - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2016

La spécificité de la RSE en PME au Maroc. Une approche par la vision stratégique du dirigeant

Résumé

L'instauration d'une approche RSE implique une réflexion à tous les niveaux de l'organisation (Asselineau & Cromarias, 2011), et la vision stratégique du dirigeant doit ainsi intégrer des principes de responsabilité sociale. Cette notion de vision stratégique apparaît d'importance du fait qu'elle permet d'expliquer les actions stratégiques et de mettre l'accent sur le caractère non formel de la PME (Allain, 1999 ; Smida & Condor, 2001). La responsabilité sociale des PME dépend fortement des facteurs culturels du contexte (Ciliberti & al., 2008 ; Lepoutre & Heene, 2006), ceci s'expliquerait par l'effet de proximité (Torrès, 2000 ; 2003) et du fort encastrement territorial (Hattabou & Louitri, 2011 ; Paradas, 2006) qui caractérisent les PME. Nous tentons, à travers cette contribution, d'explorer la vision d'un dirigeant marocain afin d'identifier la nature de son engagement responsable, ses motivations, et les pratiques RSE qui différencient la PME marocaine.
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Dates et versions

hal-01350012 , version 1 (29-07-2016)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01350012 , version 1

Citer

Jalila Elbousserghini, Sandrine Berger-Douce, Youssef Jamal. La spécificité de la RSE en PME au Maroc. Une approche par la vision stratégique du dirigeant. RIODD 2016, Jul 2016, Saint-Étienne, France. ⟨hal-01350012⟩
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