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Communication Dans Un Congrès Année : 2011

L'Etat social décentralisé au prisme de la "performance sociale" Conversion managériale et aménagements cognitifs des directeurs de l'action sociale des départements français

Résumé

Bastia, 16 septembre 2010, 22 èmes Journées techniques de l'ANDASS 1. Dans le porte-documents distribué aux conférenciers, un livret du réseau IDEAL connaissances 2. En première page, son titre : « Les communautés professionnelles d'IDEAL – Secteur Solidarités ». Plus discrètement, en quatrième de couverture : « Au service de la Performance publique ». L'ANAP 3 dispose d'un stand et d'un temps de parole. La question de la « performance » est sur toutes les lèvres. Deux mois plus tard, en novembre 2010, la Lettre de l'ODAS 4 titre : « Développement social et performance locale, où en sont les départements ? ». Territorialisation et rationalisation de l'action sociale semblent aller de pair. Economique, publique, locale, la « performance » est aujourd'hui incontournable. Mais lorsqu'on en vient à discuter de la « performance sociale », il faut parfois quelques efforts aux directeurs en charge de l'aide sociale à l'enfance, de la dépendance ou encore du RSA pour assimiler une expression venue tout droit de l'Inspection générale des finances 5. Parfois... mais parfois pas.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01321301 , version 1 (25-05-2016)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01321301 , version 1

Citer

Jean-Robert Alcaras, Christèle Marchand, Guillaume Marrel, Magali Nonjon. L'Etat social décentralisé au prisme de la "performance sociale" Conversion managériale et aménagements cognitifs des directeurs de l'action sociale des départements français. AFSP, Aug 2011, Strasbourg, France. ⟨hal-01321301⟩
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