A partir de una investigación realizada en dos fábricas recuperadas de Buenos Aires, este artículo se propone contribuir a la comprensión de este fenómeno desde una mirada que parte de la observación de la cotidianeidad de ambas empresas atendiendo a la dimensión procesual, esto es tomando una perspectiva de tiempo largo que contempla el antes y después de la recuperación. Con este objetivo, describo las formas autogestivas específicas que asumió cada una de nuestras cooperativas para luego focalizarme en dos situaciones de tensión que resultan del encuentro entre viejas prácticas profesionales, imperativos económicos y nuevos valores cooperativos. Iluminar las tensiones surgidas en torno a la igualdad salarial y la necesidad de capitalizar las empresas, nos permitirá señalar los avatares de una socialización renegociada y analizar, en definitiva, los términos de un “bricolaje comunitario