La dimension spatiale des pôles de compétitivité fait l'objet de nombreux débats, notamment autour de l'opposition réseaux/territoire. La réalité géographique d'un pôle est pourtant mal connue. Cet article, qui s'appuie sur l'exemple des 9 pôles de compétitivité de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, se propose de mettre ne lumière les éléments d'une géographie des pôles de compétitivité, en étudiant l'organisation spatiale propre à chaque pôle. Il s'agit notamment de montrer que cette organisation spatiale repose sur l'intégration sélective et différenciée de réseaux d'acteurs de nature et d'échelles variées et des stratégies qui leur sont propres. Loin de s'inscrire dans un emboîtement d'échelles strict, les pôles de compétitivité sont bien plutôt le lieu d'une imbrication étroite de ces niveaux d'échelles.