Les rôles des outils de gestion dans les organisations de l’économie sociale et solidaire
Résumé
Ce travail concerne l’étude des instruments de gestion au sein de deux
organisations de capital-risque solidaire. Il montre la complexité des instruments de
gestion et les envisage comme des éléments symboliques neutres pour l’activité
de l’organisation et adoptés par souci de légitimité, puis diffusés par des
mécanismes isomorphiques. Il les analyse ensuite comme des objets rhétoriques
générateurs de langage et de catégorisations. Enfin, il décrit les outils de gestion
comme des artefacts transportant des logiques institutionnelles multiples. Cette
recherche pose l’existence d’un rôle nouveau pour les outils de gestion, celui de
régulateur des contradictions entre logiques institutionnelles. Dans le cadre d’une
démarche qualitative, les outils de gestion de deux fonds de capital-risque sont
étudiés. Les pactes d’actionnaires et les chartes véhiculent les logiques
institutionnelles du champ. Les résultats de cette étude suggèrent des
recommandations concernant l’usage des outils de gestion dans les organisations
de l’économie sociale et solidaire.