Nous avons tenté d'analyser et de comprendre les transpositions parallèles et réciproques des techniques managériales du secteur de la haute performance sportive et de l’entreprise. Pour cela, nous avons étudié le leadership de cinq sélectionneurs d’équipes nationales de sport-collectif et il semble que leur mode de fonctionnement soit proche de celui du leader transformationnel. L’enjeu de notre travail est d’analyser en quoi et comment l’exercice du leadership réputé transformationnel dans le sport peut être un facteur déterminant dans la motivation des individus au travail.