Emergences et paradoxes dans la nébuleuse du conseil et de l'accompagnement de la pluriactivité en Languedoc-Roussillon
Résumé
La communication a pour but de présenter et d’analyser comment est prise en compte la pluriactivité dans l’offre de conseil et d’accompagnement en Languedoc-Roussillon. Partant de l’hypothèse que la pluriactivité occupe une place de plus en plus grande dans ces organisations, notre méthodologie a consisté à dresser un inventaire des organisations de l’accompagnement, puis, par l’analyse de leurs documents de communication et une série d’enquêtes, à repérer des pratiques et des postures, pour in fine caractériser les changements que la prise en compte de la pluriactivité induit au sein des organisations inventoriées. La recherche révèle une plus forte reconnaissance de la pluriactivité par les acteurs du conseil et de l’accompagnement agricole. Elle atteste d’une disjonction marquée entre les pratiques et les discours des organisations, et permet finalement de formuler des hypothèses sur l'émergence de véritables dispositifs d’accompagnement spécifiques aux pluriactifs autour de slogans, de pratiques, de réseaux, d’outils mais surtout de changements de postures.
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