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Communication Dans Un Congrès Année : 2015

Les leviers de contrôle de SIMONS : vers une compréhension des freins à l'équilibrage diagnostic / interactif

Résumé

Simons's researches in the mid-1990s offer an original framework for relations between control and strategy. The imprecision of the model, its vertical orientation focusing on top management were criticized and completed by additional researches. Adopting a transversal and vertical approach focused on middle managers, this research aims to analyze the development of diagnostics systems towards interactivity and brakes to such developments. The article analyzes the results of an intervention research conducted in a third-party logistics which has adopted a new measurement performance system, including its impact on diagnostic control systems used by middle managers.
Les travaux de Simons au milieu des années 1990 proposent un cadre orignal des relations entre le contrôle et la stratégie. L'imprécision du modèle, son orientation verticale, la focalisation sur les dirigeants ont suscité des critiques et travaux complémentaires. En adoptant une approche transversale et verticale focalisée sur les managers intermédiaires, cette recherche vise à analyser l'évolution de systèmes diagnostics vers l'interactivité et les freins liés à une telle évolution. L'article analyse les résultats d'une recherche-intervention réalisée auprès d'un prestataire de services logistiques ayant adopté un nouveau système de mesure de la performance opérationnelle, notamment son impact sur les autres systèmes de contrôle à caractère diagnostic utilisés par des responsables d'activité.
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Dates et versions

hal-01188774 , version 1 (31-08-2015)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01188774 , version 1

Citer

Elvia Lepori, Marc Bollecker. Les leviers de contrôle de SIMONS : vers une compréhension des freins à l'équilibrage diagnostic / interactif. Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible, May 2015, Toulouse, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01188774⟩
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