Modèle de Maturité de l’Innovation par l’Usage des Systèmes d’Information
Résumé
Crowd-sourcing, open innovation, co-idéation, crowdfunding, community network management, knowledge management : les technologies du numérique sont en train de révolutionner les mécanismes d’innovation. Et cela dépasse de loin l’informatique et les télécoms : tous les secteurs d’activité sont concernés. Chaque semaine, de nouveaux dispositifs d’innovation ne cessent d’apparaître que ce soit dans les services, l’industrie, la banque la finance et l’assurance, la santé, les transports, l’agro-alimentaire, etc. Les systèmes d’information (SI) sont au cœur de ces dispositifs. Point de succès sans maîtrise des SI. A l’inverse les SI peuvent être un obstacle majeur, par exemple lorsqu’ils ne se plient pas aux impératifs de flexibilité. Naturellement la direction des systèmes d’information se positionne comme un acteur incontournable de la démarche d’innovation de l’entreprise. Mais quels sont les facteurs clefs de succès ? Les freins ? Les bonnes pratiques et les écueils à éviter ?
Au-delà de quelques cas isolés (GAFA), aucun modèle fiable n’était jusqu’à présent disponible pour auditer la maturité des entreprises et de leur SI pour soutenir les démarches d’innovation et l’améliorer. Le Centre de Recherche en Informatique (CRI) de l’Université de Paris 1, en collaboration avec ses partenaires propose un cadre original d’analyse de la maturité afin de promouvoir le processus d’innovation par les SI dans l’entreprise.
Format | Présentation |
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Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |