Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales - Archive ouverte HAL Access content directly
Book Sections Year : 2013

Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales

(1) , , (2) , (2) , (2)
1
2
Éric Wable
  • Function : Author
Jean-Paul Dumond
Gérard Koenig

Abstract

Alors que les organisations hospitalières se restructurent dans tous les pays de l’OCDE, abandonnant la bureaucratie professionnelle pour adopter une forme hybride faite de bureaucratie divisionnalisée et de bureaucratie mécaniste, se pose la question de l’organisation fonctionnelle des établissements de santé et, plus précisément, de leur découpage en pôles. La taille des pôles, leur gouvernance en lien avec celle de l’hôpital et celle du système de santé, ainsi que le principe d’organisation présidant à leur découpage constituent des enjeux importants. En effet, dans toute organisation, l’architecture établie par zone géographique, par client, par produit, par processus de fabrication, par projet ou, encore, de manière matricielle, constitue l’un des quelques choix fondamentaux dont une direction doit toujours se préoccuper. Dans le domaine de l’organisation hospitalière publique, le sujet apparaît d’autant plus vif que les pôles connaissent un succès limité, l’innovation étant trop modeste pour être vraiment fructueuse et trop importante pour être indolore. Les pôles, de plus, ont été souvent construits comme des agrégations de services, eux-mêmes fondés sur les spécialités médicales, alors que de nombreux autres découpages organisationnels pourraient être envisagés. C’est dans ce contexte que l’Hôpital d’Instruction des Armées Val-de-Grâce (HIA VdG) décide de faire le choix d’un autre découpage. Du fait de sa mission opérationnelle de soutien aux forces armées qui nécessite pluri et poly compétence, il doit maintenir une offre de prise en charge généraliste…
Not file

Dates and versions

hal-01131760 , version 1 (15-03-2015)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01131760 , version 1

Cite

Marie-Claire Marty, Éric Wable, Jean-Paul Dumond, Isabelle Vandangeon-Derumez, Gérard Koenig. Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales. Thierry Nobre. L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en œuvre, Dunod, pp.257-272, 2013, Santé social. établissements et services, 978-2-10-057713-2. ⟨hal-01131760⟩
155 View
0 Download

Share

Gmail Facebook Twitter LinkedIn More